第285章 宋刚发言
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想到这里，他又有些气馁，得赶紧拿出个主意来，再拖，肯定是不行了。这个项目是省委省政府关注的项目，向上，他必须有个交代。
争论还在继续，因为一把手没有定调，所以，大家讨论就没有顾忌，可以充分表达自己的意见。
官场上有个特点，一把手定了调，那就没有讨论的余地了，大家只能跟着一把手的思维转，或者怎么去附和一把手的意见，所说的话一般都是赞扬、肯定、吹捧。有的为了表明一把手的正确性，会引经据典，或搬出国外理论，或列举具体事例，总的一个目的，就是为了证明一把手的正确。如果一把手话说得含糊，大家就努力揣摩一老板的内心想法，按个人揣摩出的结果来发言、来下结论，这很要功夫的，一旦错了，那就会后悔很长一段时期，挽回的唯一的办法，就是在下次发言时努力揣摩正确，将功补过。如果是一把手真正需要大家讨论时，那他肯定不会首先说话定调，这时，大家才可以真正民主一回，各抒己见。今天，就是第种情况，因为，郭开兴没有结论，他在犹豫不决。
郭开兴没有想让宋刚发言的意思，虽然他内心很想听听宋刚是怎么想的，但他不会征求他的意见，他心眼小，记恨宋刚太深，更不希望他冒头。
焦兴自己已经发言，支持的人少，他一个政协主席，参政议政，得把握分寸，太多的意见、太坚决的态度与自己的位子不符。参政议政的职责已经履行，分寸也只能把握到这个程度，他不过多地讲，多讲也没有多少人听。他看着宋刚，心想，宋刚你可以发言了，也应该发炎了。郭开兴已经黔驴技穷，他肯定在找稻草，那根救命的稻草，你也许就是他的那根救命稻草。美国人在*他、省政府也会*他，他今天再不做出结论，或者做出错误的结论，他无法交差，等着他坐的书记位子，弄不好会眼巴巴地让给别人坐。现在，只有宋刚，也许会一言惊人，成为决策的结论者。
郭开兴又瞟了宋刚一眼，用眼睛的余光瞟的，心想，你想我点名道姓地请你发言？我郭开兴就真的少不了你？我郭开兴难道比你差？你不发言就别发言吧。焦兴瞧着宋刚，欲言又止，他想鼓励宋刚发言，但还是忍住了。
其实，宋刚并不是计较郭开兴过去封堵他的发言，他在深思熟虑。现在，他觉得该发言了，为了临江人民，也为了省委、政府这个班子，他觉得可以发言了。他说：“我发个言吧。”
这一句话，本来闹哄哄的会场，立即安静了下来。除了郭开兴，就剩下宋刚没言了，现在，作为参谋，唯一没发言的宋刚，终于说话了。不过，也有的人担心，他的话会被郭开兴打断、封堵，他们真心希望听听这位才子的高见，因此，他们真的担心郭开兴的鸡肠小肚。可这次，郭开兴没有打断宋刚的发言。他虽然是一副无所谓的样子，一副不屑的神态，但他确实在凝神地听着，他早就渴望知道宋刚的意见。
宋刚说：“其实，引不引进这笔外资，没必要讨论，肯定得引进。这，不是我们引不引进的问题，而是省委政府，甚至是国家，他们希望我们引进，也会要求我们引进。为什么？WTO的基本原则是市场竞争，我们想到国外去赚钱，难道就不准外国人来中国赚钱吗？天下没这个道理。既然要改革开放，既然要加入WTO，那我们没有理由阻止别人来赚钱和竞争。因此，省里、国家，不会允许我们搞地方保护主义，这是其一。其二，外资进来，是好事，我们天天喊引进外资，人家送上门来，难道我们不要吗？叶公好龙，我们不是叶公，来了真龙就吓得要死。沃尔玛，世界最大零售商，我们怕他，确实怕他，为什么怕他？因为，它太厉害、太强大了，他会使我的百货商店活不下去，为什么它这么厉害？因为，它的管理、它的模式、它的理念，很多因素决定了它厉害、它强大，所以成了世界第一。第一流的东西进来了，不是好事是坏事吗？肯定不是坏事呀，人家把最先进的东西送上门来了，我们还不学？没道理吧？其三，美国人进来，商品哪里的？雇员哪里的？我们国家的呀。他帮我们销我们自己的产品，解决我们的就业，何乐而不为呢？当然，他是来赚钱的，不赚钱，他就不来了，他又不是白求恩。但他的税收交给谁？交给我们临江政府。其四，一个地方的经济发展，需要竞争，竞争才能发展。沃尔玛进来，不仅仅是一个企业的进入，而是一种竞争机制的进入，显然，对搞活我们的经济有好处。”
说到这，宋刚停了停，记者说：“当然，有利就有弊，不是说他进来好，就什么都好了，刚才，各位分析得很对，把引进的理由和反对的理由都说了，说的很透了，都有道理，说到了要害，我不重复。我们现有的职工，现有的百货公司，马上就面临生存问题，这是需要面对的。但是，一个沃尔玛，吃不下一个城市，它还需要很多的零售业补充，因此，我们的百货公司仍然有生存的空间。当然，他们必须改变思路，学会经营，才能活下来。困难会有，但面包也会有。再就是，美国人的要求，不是说他怎么说我们就怎么办，如果是这样，那不是成了晚清政府了吗？所以，我们必须和他们谈。既要让他们赚钱，也要保护我们的企业，这才是至关重要的一点。”
宋刚看了大家一下，本来还有很多话要说，但他看到大家凝神地听得很认真，心想，适可而止吧，就说：“我就说这么多吧，请大家批评指正。”
会场仍然很安静，慢慢才有了小声的议论，只有那市委办副主任兴奋得大声说：“就是嘛，宋副市长讲得太有道理了。我赞同他的观点。”有了一个赞同的，接着就有第二个、第三个，许多人议论起来了，都觉得宋刚的话太对了。
郭开兴没有表示赞同，也没有反对，他静静地看着大家，心里有种说不清的滋味。大家议论的声音越来越大，这时，他的手机响了。
郭开兴出去接电话了，在座的人开始有人称赞宋刚，还有的人说：“宋市长，您早点发言唦，会都开了七八次了，弄得大家头昏脑胀的，越来越糊涂。您这么一点拨，道理似乎还很简单的，蛮在理，我们这么没早想到呢？”
“想也是这么想的，就是讲不了这么透。顾虑多，唉，还是您有水平。”一位市级领导也这么赞扬宋刚。
宋刚谦抑地笑了笑，“其实，大家都清楚这道理，只是考虑困难多了点。我看那，我们市里的那些国字号企业，该有条鲶鱼来搅一搅，温水里的青蛙迟早活不了的。”
鲶鱼效应，温水煮青蛙理论多数人还不是很熟悉，听说过，但没深刻的体会。坐在办公室里哪能体会到这些？宋刚从企业里出来的，当然有深刻的体会罗。
郭开兴进来了，他一坐下就说：“谈！”
郭开兴把蛮了，他大声地一锤定音。这就是结论。
郭开兴之所以下此决心，并不是他思考的结果，更不完全是因为宋刚的发言。刚才，在大家继续热烈地讨论时，他在外面接了半个小时的电话。省委、政府的领导在质问他，他们说，一个如此简单的问题，怎么也这么难以决断？郭开兴解释，那位领导说：“什么事都有个轻重之分，有利就有弊，利弊关系也不会衡量，要你们干什么？吃饭的呀？”因此，他下了决心。
他环顾了大家一遍，慢条斯理，充分展现统帅的自信和风度，他说：“我考虑了很久，这问题涉及的方面很多，不得不慎重又慎重，虽然，我早就有了基本的思路，但是，我希望听到更多意见、更多的声音。刚才，我请示了一下省委、省政府，把我的想法向领导做了一个汇报，当然，也把大家的想法向领导汇了报，省委、省政府很支持我的想法，所以，我决定，积极引进该项目。当然，在座各位的踊跃发言，以及各位的想法，给了我决策很大的帮助和支持，有了你们的支持，我的决心就大了，相信也足了……”
郭开兴这通话，看似肯定了大家的智慧与积极参与讨论，肯定了大家的功劳，可话里明明摆着一个道理，这是我郭开兴的意思，我郭开兴的水平，只有我郭开兴才有这个水平，也只有我郭开兴才有权定夺这事。在他的话语中，还告诉了大家一个事实，我郭开兴在这样的大事面前，从来没有犹豫过，我的头脑清晰，思路明确，有办大事的能力，掌控大局的魄力。
想到这里，他又有些气馁，得赶紧拿出个主意来，再拖，肯定是不行了。这个项目是省委省政府关注的项目，向上，他必须有个交代。
争论还在继续，因为一把手没有定调，所以，大家讨论就没有顾忌，可以充分表达自己的意见。
官场上有个特点，一把手定了调，那就没有讨论的余地了，大家只能跟着一把手的思维转，或者怎么去附和一把手的意见，所说的话一般都是赞扬、肯定、吹捧。有的为了表明一把手的正确性，会引经据典，或搬出国外理论，或列举具体事例，总的一个目的，就是为了证明一把手的正确。如果一把手话说得含糊，大家就努力揣摩一老板的内心想法，按个人揣摩出的结果来发言、来下结论，这很要功夫的，一旦错了，那就会后悔很长一段时期，挽回的唯一的办法，就是在下次发言时努力揣摩正确，将功补过。如果是一把手真正需要大家讨论时，那他肯定不会首先说话定调，这时，大家才可以真正民主一回，各抒己见。今天，就是第种情况，因为，郭开兴没有结论，他在犹豫不决。
郭开兴没有想让宋刚发言的意思，虽然他内心很想听听宋刚是怎么想的，但他不会征求他的意见，他心眼小，记恨宋刚太深，更不希望他冒头。
焦兴自己已经发言，支持的人少，他一个政协主席，参政议政，得把握分寸，太多的意见、太坚决的态度与自己的位子不符。参政议政的职责已经履行，分寸也只能把握到这个程度，他不过多地讲，多讲也没有多少人听。他看着宋刚，心想，宋刚你可以发言了，也应该发炎了。郭开兴已经黔驴技穷，他肯定在找稻草，那根救命的稻草，你也许就是他的那根救命稻草。美国人在*他、省政府也会*他，他今天再不做出结论，或者做出错误的结论，他无法交差，等着他坐的书记位子，弄不好会眼巴巴地让给别人坐。现在，只有宋刚，也许会一言惊人，成为决策的结论者。
郭开兴又瞟了宋刚一眼，用眼睛的余光瞟的，心想，你想我点名道姓地请你发言？我郭开兴就真的少不了你？我郭开兴难道比你差？你不发言就别发言吧。焦兴瞧着宋刚，欲言又止，他想鼓励宋刚发言，但还是忍住了。
其实，宋刚并不是计较郭开兴过去封堵他的发言，他在深思熟虑。现在，他觉得该发言了，为了临江人民，也为了省委、政府这个班子，他觉得可以发言了。他说：“我发个言吧。”
这一句话，本来闹哄哄的会场，立即安静了下来。除了郭开兴，就剩下宋刚没言了，现在，作为参谋，唯一没发言的宋刚，终于说话了。不过，也有的人担心，他的话会被郭开兴打断、封堵，他们真心希望听听这位才子的高见，因此，他们真的担心郭开兴的鸡肠小肚。可这次，郭开兴没有打断宋刚的发言。他虽然是一副无所谓的样子，一副不屑的神态，但他确实在凝神地听着，他早就渴望知道宋刚的意见。
宋刚说：“其实，引不引进这笔外资，没必要讨论，肯定得引进。这，不是我们引不引进的问题，而是省委政府，甚至是国家，他们希望我们引进，也会要求我们引进。为什么？WTO的基本原则是市场竞争，我们想到国外去赚钱，难道就不准外国人来中国赚钱吗？天下没这个道理。既然要改革开放，既然要加入WTO，那我们没有理由阻止别人来赚钱和竞争。因此，省里、国家，不会允许我们搞地方保护主义，这是其一。其二，外资进来，是好事，我们天天喊引进外资，人家送上门来，难道我们不要吗？叶公好龙，我们不是叶公，来了真龙就吓得要死。沃尔玛，世界最大零售商，我们怕他，确实怕他，为什么怕他？因为，它太厉害、太强大了，他会使我的百货商店活不下去，为什么它这么厉害？因为，它的管理、它的模式、它的理念，很多因素决定了它厉害、它强大，所以成了世界第一。第一流的东西进来了，不是好事是坏事吗？肯定不是坏事呀，人家把最先进的东西送上门来了，我们还不学？没道理吧？其三，美国人进来，商品哪里的？雇员哪里的？我们国家的呀。他帮我们销我们自己的产品，解决我们的就业，何乐而不为呢？当然，他是来赚钱的，不赚钱，他就不来了，他又不是白求恩。但他的税收交给谁？交给我们临江政府。其四，一个地方的经济发展，需要竞争，竞争才能发展。沃尔玛进来，不仅仅是一个企业的进入，而是一种竞争机制的进入，显然，对搞活我们的经济有好处。”
说到这，宋刚停了停，记者说：“当然，有利就有弊，不是说他进来好，就什么都好了，刚才，各位分析得很对，把引进的理由和反对的理由都说了，说的很透了，都有道理，说到了要害，我不重复。我们现有的职工，现有的百货公司，马上就面临生存问题，这是需要面对的。但是，一个沃尔玛，吃不下一个城市，它还需要很多的零售业补充，因此，我们的百货公司仍然有生存的空间。当然，他们必须改变思路，学会经营，才能活下来。困难会有，但面包也会有。再就是，美国人的要求，不是说他怎么说我们就怎么办，如果是这样，那不是成了晚清政府了吗？所以，我们必须和他们谈。既要让他们赚钱，也要保护我们的企业，这才是至关重要的一点。”
宋刚看了大家一下，本来还有很多话要说，但他看到大家凝神地听得很认真，心想，适可而止吧，就说：“我就说这么多吧，请大家批评指正。”
会场仍然很安静，慢慢才有了小声的议论，只有那市委办副主任兴奋得大声说：“就是嘛，宋副市长讲得太有道理了。我赞同他的观点。”有了一个赞同的，接着就有第二个、第三个，许多人议论起来了，都觉得宋刚的话太对了。
郭开兴没有表示赞同，也没有反对，他静静地看着大家，心里有种说不清的滋味。大家议论的声音越来越大，这时，他的手机响了。
郭开兴出去接电话了，在座的人开始有人称赞宋刚，还有的人说：“宋市长，您早点发言唦，会都开了七八次了，弄得大家头昏脑胀的，越来越糊涂。您这么一点拨，道理似乎还很简单的，蛮在理，我们这么没早想到呢？”
“想也是这么想的，就是讲不了这么透。顾虑多，唉，还是您有水平。”一位市级领导也这么赞扬宋刚。
宋刚谦抑地笑了笑，“其实，大家都清楚这道理，只是考虑困难多了点。我看那，我们市里的那些国字号企业，该有条鲶鱼来搅一搅，温水里的青蛙迟早活不了的。”
鲶鱼效应，温水煮青蛙理论多数人还不是很熟悉，听说过，但没深刻的体会。坐在办公室里哪能体会到这些？宋刚从企业里出来的，当然有深刻的体会罗。
郭开兴进来了，他一坐下就说：“谈！”
郭开兴把蛮了，他大声地一锤定音。这就是结论。
郭开兴之所以下此决心，并不是他思考的结果，更不完全是因为宋刚的发言。刚才，在大家继续热烈地讨论时，他在外面接了半个小时的电话。省委、政府的领导在质问他，他们说，一个如此简单的问题，怎么也这么难以决断？郭开兴解释，那位领导说：“什么事都有个轻重之分，有利就有弊，利弊关系也不会衡量，要你们干什么？吃饭的呀？”因此，他下了决心。
他环顾了大家一遍，慢条斯理，充分展现统帅的自信和风度，他说：“我考虑了很久，这问题涉及的方面很多，不得不慎重又慎重，虽然，我早就有了基本的思路，但是，我希望听到更多意见、更多的声音。刚才，我请示了一下省委、省政府，把我的想法向领导做了一个汇报，当然，也把大家的想法向领导汇了报，省委、省政府很支持我的想法，所以，我决定，积极引进该项目。当然，在座各位的踊跃发言，以及各位的想法，给了我决策很大的帮助和支持，有了你们的支持，我的决心就大了，相信也足了……”
郭开兴这通话，看似肯定了大家的智慧与积极参与讨论，肯定了大家的功劳，可话里明明摆着一个道理，这是我郭开兴的意思，我郭开兴的水平，只有我郭开兴才有这个水平，也只有我郭开兴才有权定夺这事。在他的话语中，还告诉了大家一个事实，我郭开兴在这样的大事面前，从来没有犹豫过，我的头脑清晰，思路明确，有办大事的能力，掌控大局的魄力。